DWH/BI-implementering

Vi åpner prosjektet ved å sørge for at alle involverte forretningsfunksjoner, aktuelle interne DWH- og IT-spesialister er informert om prosjektplanen, enhver involvert kjenner sitt ansvarsområde, og forventninger fra andre team-medlemmer i prosjektet er klare. Vi har som mål å være supertransparente og åpne, og oppfordrer deltakerne til å dele sine meninger, bekymringer og viktige aspekter for dem med hensyn til det kommende initiativet.

Utvikling er pågående fra prosjektets start til aksepttestene fra bruker er ferdig. Prosjektteamet, som typisk er en frisk blanding av funksjonelle og tekniske eksperter, samt arkitekter, jobber på en strukturert måte styrt av forretningsprosessene og prosjektplanen. Teammedlemmer er konstant i kontakt med hverandre og de aktuelle partene fra klienten sin side.

Periodiske statusmøter og rapporter - både operasjonelle og (avhengig av prosjektets størrelse) med en styringskomité - er en fin måte å seg informert om fremdriften, diskutere eventuelle endringer i omstendigheter, og navigere i prosjektprosessen for å oppnå de beste resultatene.

Så snart en bestemt modul/del av omfanget er utviklet og den foreløpige testingen fra utviklingsteamet for prosjektet er vellykket, tar vi sikte på å få løsningen levert til bedriften så snart som mulig. Ingen kjenner en bedrifts data bedre enn menneskene som jobber med den hver dag – vi er ivrige etter å høre deres tilbakemeldinger, gjenta og forbedre leveransene våre.

Verdien av det vi utvikler korrelerer med hvor mange mennesker som har mulighet til å bruke det. Nøkkelen til representantene for bedriftsfunksjonene er at de som bruker løsningen, forstår den. Under opplæringen forklarer vi - på en transparent, strukturert og enkel måte - hva vi har bygget og hvordan vi kan bruke det.

Refleksjon og åpenhet er ikke bare bra i begynnelsen og i prosessen, men også på slutten. Vi ønsker å se tilbake og lære - forhåpentligvis sammen med dere - så vårt neste prosjekt kan bli enda bedre.