EPM toteutus

Jokainen Enterprise Performance Management (EPM) -toteutusprojekti on ainutlaatuinen, mutta hyödynnämme aina yli 15 vuoden kokemustamme kehittämistämme projekteista.
Laaja kokemus mahdollistaa lyhyemmät toteutusajat, minimoidut riskit ja hallitut kustannukset hankkeen monimutkaisuudesta riippumatta.
EPM-tielle lähteminen vaatii muutakin kuin teknologian käyttöönottoa; se edellyttää strategista ohjausta ja asiantuntemusta potentiaalinsa maksimoimiseksi. Me Scandic Fusionilla tarjoamme kokonaisvaltaisen lähestymistavan, jossa yhdistyvät innovatiivinen teknologia ja asiantuntevat neuvontapalvelut ja joka edistää transformatiivista muutosta koko organisaatiossasi.
Tyypillinen EPM:n käyttöönottoprojekti koostuu yleensä useista osista
Projektin aloittaminen
Käyttöönottotoimet
Säännölliset tilannekokoukset
Testaus ja käyttöönotto
Koulutus ja dokumentointi
Oppiminen ja kehittyminen
Yhteenvetona
Asiakkaillamme on erilaisia taustoja ja vaatimuksia, mutta he kaikki arvostavat tiettyjä asioita Scandic Fusionin kanssa työskennellessään: tulokset saavutetaan aikataulun mukaan, ja ne pysyvät budjetissa sekä ylittävät alkuperäiset odotukset.
Companies from various industries around the world choose us as reliable partners





