Kick-off workshops
I starten av prosjektet sørger vi for at alle involverte forretningsfunksjoner, relevante interne DWH- og IT-spesialister blir informert om prosjektplanen og sjekker om alles ansvar og forventninger fra andre teammedlemmer i prosjektet er klare. Vi tar sikte på å være super transparente og åpne, og oppfordrer deltakerne til å dele sine meninger, bekymringer og viktige aspekter for dem med hensyn til det kommende initiativet.
Utviklingsaktiviteter
Gjennom hele implementeringsprosjektet pågår utviklingsprosessen. Prosjektteamet består vanligvis av en sunn blanding av funksjonelle og tekniske eksperter samt arkitekter. Teamet jobber på en strukturert måte, styrt av forretningsprosessene og prosjektplanen. I løpet av prosjektet hjelper vi med å etablere ELT-prosesser og oversette forretningskrav til handlingsbare data. Teammedlemmer er kontinuerlig i kontakt med hverandre og de relevante partene fra klientsiden.
Regelmessige statusmøter
For å holde pulsen på fremdriften, diskutere eventuelle endringer i omstendighetene og navigere i prosjektprosessen for å oppnå de beste resultatene, holder vi periodiske statusmøter med både operativt team og (avhengig av prosjektstørrelse) styringskomité.
Testing
Datamart-prosjektet gjøres i iterasjoner, så så snart en bestemt modul/del av prosjektomfanget er utviklet og den foreløpige testingen fra prosjektutviklingsteamet er vellykket, tar vi sikte på å få løsningen i hendene på virksomheten så snart som mulig. Ingen kjenner bedriftens data bedre enn folk som jobber med det hver dag - vi er ivrige etter å høre tilbakemeldingene deres, iterere og forbedre leveringene våre.
Opplæring
Verdien av hva vi utvikler korrelerer med hvor mange som er i stand til å bruke det. Nøkkelen til at forretningsfunksjonsrepresentanter bruker løsningen, er at de forstår den. Under treningene forklarer vi - på en gjennomsiktig, strukturert og grei måte - hva vi bygde og hvordan vi bruker det.
Avslutningsverksted (er)
Refleksjon og åpenhet er bra ikke bare i begynnelsen og i prosessen, men også på slutten. Vi ønsker å se tilbake og lære - forhåpentligvis sammen med deg - slik at vårt neste prosjekt kan bli enda bedre.
