Vurdering av EPM-økosystemet
Vi gjennomgår ditt nåværende EPM-oppsett for planlegging, finansiell konsolidering og avslutning og offentliggjøring. Dette inkluderer å se på hvordan systemer er strukturert, hvordan oppgaver flyter, hvordan data beveger seg mellom verktøy, og hvor godt alt støtter pålitelige og effektive økonomiske prosesser.
Forstå finans- og forretningskrav
Vi møter team for konsernregnskap, konsernkontroll og konsernrapportering for å forstå deres behov for planlegging, konsolidering, avsluttende aktiviteter og rapportering. Dette gir et klart bilde av hva den fremtidige EPM-løsningen må støtte og hvilke forbedringer som betyr mest.
EPM-arkitektur og integrasjonsdesign
Vi vurderer hvordan EPM-systemene er bygget og koblet sammen. Vi ser på hvordan planleggings- og konsolideringsmodeller er satt opp, hvordan data flyter fra andre systemer, og hvordan integrasjoner kan forbedres for å sikre konsekvent og pålitelig finansiell informasjon.
Gapanalyse på tvers av prosesser, systemer og dataflyter
Vi identifiserer hvor nåværende prosesser bremser planlegging, konsolidering og avslutningsarbeid. Dette inkluderer å oppdage manuelle oppgaver, systembegrensninger, manglende automatiseringer eller ødelagte datastrømmer som reduserer nøyaktighet, hastighet eller gjennomsiktighet i finansiell rapportering.
Strategiske anbefalinger ved hjelp av EPM og Analytics-ekspertise
Ved å kombinere sterk EPM-kunnskap med dyp analyserfaring gir vi praktiske anbefalinger for å forbedre planleggingsprosesser, styrke konsolidering, øke hastigheten på slutten og forbedre rapporteringen — støttet av bedre datakvalitet og jevnere systemtilkoblinger.
Avsluttende workshop og økonomifokusert veikart
Vi presenterer alle funn - nåværende tilstand, behov, arkitekturalternativer og integrasjonsforbedringer - og gir et tydelig veikart som viser de neste trinnene for å oppgradere eller transformere planleggings-, konsoliderings-, lukkes- og offentliggjøringsfunksjonene dine.
.jpg)